DOLAR 16,8853
EURO 17,8334
ALTIN 992,353
BIST 2554,08
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul °C

Dev Projeler Neden Yarım Kalıyor

Türkiye’deki birçok inşaat projesi, dış ve iç etkenlerden ötürü tamamlanamayıp vatandaşların mağdur olmasına neden oluyor. İstanbul’da yatırım …

Dev Projeler Neden Yarım Kalıyor
REKLAM ALANI
26.05.2022
32
A+
A-

Türkiye’deki birçok inşaat projesi, dış ve iç etkenlerden ötürü tamamlanamayıp vatandaşların mağdur olmasına neden oluyor. İstanbul’da yatırım bedeli 50 milyon Türk Lirası ile 3,1 milyar Türk Lirası ortasında değişiklik gösteren ve bir periyot inşaat kesiminin sembolü olan yapılar mukadderatına terk ediliyor.

Projeler, Neden Başladığı Üzere Devam Etmiyor? Hangi Kusurlar Yapılıyor?

Formec Mekanik A.Ş Genel Koordinatörü Makine Yüksek Mühendisi Alperen Turan, aktif proje idaresinde odaklanılması gereken temel ögeler hakkında açıklamalarda bulundu.

Teknik Tahliller Yanlışsız Yapılmalı

İnşaat projelerinde teknik tahlillerin yerinde ve gerçek planlamalarla yapılması gerektiğinin altını çizen Formec Mekanik A.Ş Genel Koordinatörü ve Makine Yüksek Mühendisi Alperen Turan, şunları söyledi:

“Doğru projelendirme süreçlerinde teknik, şartname, idari şartname, marka listelerinin oluşturulması üzere tüm süreçler ayrıntılıca ele alınmalıdır. Proje basamağında hakikat fiyat performansının yakalanabilmesi açısından tüm tahlillerin alanında uzman şahıslar tarafından yapılması epeyce değerlidir.

Her bir ayrıntının üzerinde durulmalı ve tüm hesaplamalar yapıldıktan sonra gerekli planlamalar çerçevesinde hareket edilmelidir. Genel masraf hesaplarının en ince detayına kadar hesaplanması, vergisel boyutların da bu hesabın içerisinde yer alması iş süreçlerinin sağlıklı ilerlemesi için gereklidir. Yatay düşey taşıma olarak da isimlendirdiğimiz şantiye sarfiyatları, ilgili firmadaki uzman şahıslar aracılığıyla hesaplanmalıdır.

İhale edilen projelerin devamlılığı ve vaktinde meselesiz bir formda teslim edilmesi; alanında uzman bir grubun tertibi öncülüğünde tüm hesaplamaların gerçek yapılmasına bağlıdır.” dedi.

Kıymet Mühendisliği İhale Sürecinde Başlıyor

ARA REKLAM ALANI

İnşaat bölümünün maliyet, kalite ve vakti optimize ederek verimli projeler üretmeyi amaçlaması gerektiğini lisana getiren, Formec Mekanik A.Ş Genel Koordinatörü Alperen Turan, “Maliyet, kalite ve vakit üçlüsünü optimize etmek çok kolay olmayabilir. Bu türlü bir durumda projeler vaktinde tamamlanamamakta, yarım kalabilmektedir. Projelerde bütçeler aşılabilmekte ve kaliteli eser kullanımından ödünler verilebilmektedir.

Muhtemel problemlerin önüne geçmek için projelerin ihale sürecinden başlayıp, iş teslim tarihine kadar olan vakit aralığında, her etabın yanlışsız bir formda irdelenmesi ve bütün alternatiflerin planlanması, optimum maliyet, vakit ve kalitenin elde edilmesi bakımından pahalıdır.

Paha mühendisliği (value engineering), iş süreçlerinde paha oluşturmak için işletme yöneticilerinin yararlandığı stratejik araçlardan birisidir. Paha mühendisliği sayesinde performans, kalite, maliyetler gerçek bir biçimde birleştirilerek, faal bir proje idaresi gerçekleştirilebilir. Bedel mühendisliğinden, kullanılan eserin maliyetini düşürmek, bedelini ve fonksiyonelliğini artırmak ismine faydalanılmalıdır” diye konuştu.

Projenin Master Planına Uygun Hareket Edilmeli

Teklif ünitesi tarafından ihale süreçlerinin tamamlanması ve iş akışının etkin edilmesini takip eden proje sürecinde, şantiye ve satınalma evreleri hakkında da açıklamalarda bulunan, Formec Mekanik A.Ş Genel Koordinatörü Turan, şunları aktardı:

“Projeden sorumlu ilgili şantiye şefi, saha mühendisi ve hakediş mühendisleri tarafından şantiyede yapılan incelemelere nazaran, projenin master planına uygun kişi sayıları (ekip analizi) tahlil edilmelidir. Formec Mekanik A.Ş proje süreçlerinde bünyemizde yer alan tüm grupları ayrıntılı tahlilleri gerçekleştirdikten sonra iş planına adapte ediyoruz.

Satın alma boyutunda teknik şartname ve marka listesine uygun, şantiyenin taleplerine nazaran, yapılabilecek en optimum satın almayı yaparak şantiye sürecini devreye alıyoruz. Burada dikkat edilmesi gereken bahislerden biri de en uygun satın almanın en ucuz satın alma olmadığıdır. Teknik şartnameye uygun olacak biçimde, işin bitişinden sonra işletmeye sorun çıkarmayacak seçimler yapmak son derece değerlidir.

Satın alma tarafında yapılan hakikat ya da yanlışlar, projelerin mukadderatını belirliyor diyebiliriz. Projeler yürütülürken, kaliteli eser seçilememesinden kaynaklı mekanik aksaklıkların yaşanması sorunu doğabiliyor. Proje süreçlerinde, uygulama safhasında hakikat eser seçimi kadar işin ehli tarafından yapılması da kaliteli sonuçlar çıkması bakımından kıymet arz etmektedir.” dedi.

“En Ucuz Maliyet” Anlayışı Kaybettiriyor

Proje çalışmaları yapılırken master planlarda patrona yanlışsız tahlilleri sunmak gerektiğinden bahseden Turan, “Projede vazife alacak çalışan sayılarından, satınalma evrelerine ve iş sonunda teslim vaktine kadar olan aralıkta hakikat tahliller ışığında hareket edilmelidir.

Çalışan seçiminde maliyet hesabı yapılırken ‘en güzel çalışan ucuz çalışan’ anlayışı kaliteli sonuçlara ulaşmada yetersiz bir tercih olarak karşımıza çıkıyor. Kaliteli eser seçimi kadar kaliteli çalışan seçimi de değer kazanıyor.

Projeler ilgili firmalara devredilirken “en ucuz maliyet” anlayışı maalesef kaybettiriyor. Maliyet tahlilleri oluşturulmalı lakin burada iş mantığı en uyguna sonuçlandırmak biçiminde ilerlememelidir. Kaliteli sonuçların makul bir maliyet karşılığı da oluşacaktır. Proje başlangıcında oluşturulan bu yanlış ilerleyiş, kusurlu sonuçları da beraberinde getirebiliyor.

Yanlışsız hesaplanamayan çalışan sayısı, niteliksiz işgücü, vakit kayıpları ile beraberinde yeni ağır faturaların çıkmasına neden oluyor. Hakikat planlama ile yürütülemeyen projeler, vaktinde iş teslimi yapılamaması üzere sonuçlara yol açarak, maliyet ve prestij kayıplarının yaşanmasına sebebiyet verebiliyor.

Kaliteli projeler, bir zincirin halkaları üzeredir. İş süreçlerinde vazife alan her bir ünitesi zincirin halkaları üzere düşünecek olursak, burada rastgele bir halkada yanlışsız yapılmayan, uygulamayan nokta tüm akışı zedeleyebilir.

Yanlışsız tahlillerle yola çıkan, alanında uzman üniteler, projelerin ihale süreçlerinden teslim süreçlerine kadar olan tüm tertipte, efektif bir biçimde faaliyet yürütmekle mükelleftirler.” formunda konuştu.

Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı

REKLAM ALANI
YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

hack forum hacker sitesi instagram hesap çalma hack forum hack forum hack haber Cami Halısı cami halısı ilbet destek kocaeli escort casino siteleri vdcasino giriş vdcasino vdcasino vdcasino betexper casino siteleri gaziantep escort gaziantep escort kayseri escort escort izmir bahis forumu